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Mit ProX Consult erreichen Sie Ihre Ergebnisse. 

Wir bei ProX Consult sind darauf spezialisiert, Unternehmen dabei zu helfen, operative Exzellenz zu erreichen. create results. Damit erreichen Sie Ihre Ergebnisse.

Unsere Berater analysieren und optimieren Ihr Projektmanagement mit unserer ProX MM® Methode. Durch Trainigs unterstützen wir Ihr Team um Bestleistungen zu erzielen. 

consistently. Erreichen Sie mit uns nachhaltig und dauerhaft Ihre Ziele.

Ganz gleich, ob Sie Prozesse optimieren, die Teamleistung verbessern oder Führungskräfte stärken wollen – wir unterstützen Sie. Für längerfristige Unterstützung sind unsere Interim Manager die richtigen Experten.

5+

Experten

25+

Jahre Erfahrung

1000+

Projekte umgesetzt

1

System für erfolg
ProX MM®

Projektmanagement mit Daten optimieren

Wir haben ProX MM® entwickelt, um Ihnen das IST Ihres Unternehmens erlebbar zu machen. Spezialisiert auf projektorientierte Unternehmen werden über 80 Parameter analysiert, ausgewertet und leicht lesbar und verständlich aufbereitet. Nutzen Sie diesen einmaligen Einblick in Ihre Organisation, um direkt Maßnahmen zur Weiterentwicklung abzuleiten, damit Sie in Ihren Projekten erfolgreich sein. Studien haben ergeben, dass Organisationen, die einen hohen Reifegrad haben, ihre Projekte um 40% eher innerhalb der Ziele abschließen. ProX MM® ist Europas erste Full-Online-Analyse die auf Basis von wissenschaftlichen Erkenntnissen und jahrelanger Praxis entwickelt wurde. Verbessern Sie Ihr Projektmanagement und Ihre Organisation mit ProX MM®.

Services

Wir von ProX Consult setzen uns für Ihren Erfolg in Ihren Projekten ein. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihre einzigartigen Herausforderungen und Ziele zu verstehen. Schnelle umsetzbare und nachhaltige Lösungen die zu greifbaren Ergebnissen führen sind unser Ziel. Dabei kombinieren wir Beratung mit Training und bei Bedarf mit interim Management. Arbeiten Sie mit uns zusammen, um das volle Potenzial Ihres Unternehmens in Projekten und in Ihren Projektmanagement auszuschöpfen.

Beratung

Unsere Beratung im Projektmanagement unterstützt Unternehmen dabei, Projekte effizienter und erfolgreicher zu gestalten. Mit maßgeschneiderten Lösungen sorgen wir für messbare Ergebnisse und eine höhere Profitabilität. Durch gezielte Analyse optimieren wir Prozesse und minimieren Risiken, um Projekte planbarer und transparenter zu machen. Dabei setzen wir auf eine enge Zusammenarbeit mit Ihrem Team, um die Umsetzung nachhaltig zu gestalten. Profitieren Sie von unserer Erfahrung und steigern Sie Ihren Erfolg durch gezielte Beratung und optimierte Ergebnisse.

Training

Unser Training im Projektmanagement kombiniert gezielt Projektmanagement mit Führung und bietet eine einzigartige Ausbildung für Ihre Mitarbeiter. Neben klassischen Methoden und Werkzeugen des Projektmanagements legen wir besonderen Fokus auf die Entwicklung von Führungskompetenzen. So befähigen wir Ihr Team, nicht nur Projekte effizient zu steuern, sondern auch Teams erfolgreich zu leiten und zu motivieren. Durch praxisnahes Training verbessern wir die Kommunikations- und Entscheidungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter und machen Projekte planbarer und erfolgreicher. Mit dieser speziellen Kombination aus Projektmanagement und Führung sichern Sie sich nachhaltige Ergebnisse und stärken die Führungsqualität in Ihrem Unternehmen.

Interim

Unser Interim Management im Projektmanagement bietet Ihnen sofortige Unterstützung bei der Führung und Steuerung Ihrer Projekte. Interim Management bedeutet, dass wir temporär erfahrene Führungskräfte in Ihr Unternehmen integrieren, um Engpässe zu überbrücken oder spezifische Herausforderungen zu bewältigen. Das Besondere: Wir kombinieren unser Know-how aus der Beratung mit praktischer Umsetzung im Interim Management. So stellen wir sicher, dass nicht nur schnelle Lösungen gefunden, sondern auch langfristige Erfolge erzielt werden. Ob bei der Einführung neuer Prozesse oder der Übernahme von Projekten – unser Interim Management sorgt dafür, dass Ihre Projekte effizient und erfolgreich verlaufen, während Sie weiterhin flexibel bleiben.

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Interim Management

Unser Interim Management im Projektmanagement bietet Ihnen flexible und sofort einsatzbereite Lösungen, um kritische Positionen in Ihrem Unternehmen temporär zu besetzen. Der Vorteil eines Interim Managers liegt in der schnellen Verfügbarkeit, umfassenden Expertise und der neutralen Außensicht. Wir kombinieren fundierte Beratung mit operativer Umsetzung und sorgen so für nachhaltige Erfolge.

Wir bieten folgende Positionen an:

  • Interim COO: Unsere Interim COOs übernehmen die operative Führung und optimieren Ihre Geschäftsprozesse, um Effizienz und Gewinnsteigerungen zu realisieren.
  • Interim Head of Projects: Diese Rolle fokussiert sich auf die strategische Steuerung Ihrer gesamten Projektlandschaft, um Projekte effizienter und planbarer zu gestalten.
  • Interim PMO: Der Interim PMO richtet Ihr Projektmanagement Office neu aus, stärkt Strukturen und sorgt für standardisierte Abläufe, die den Projekterfolg sichern.
  • Interim Programmmanager: Mit einem klaren Fokus auf die Steuerung mehrerer Projekte sorgt der Interim Programmmanager für Synergien und den erfolgreichen Abschluss komplexer Programme.
  • Interim Projektmanager: Unsere erfahrenen Interim Projektmanager übernehmen die Leitung einzelner Projekte, setzen klare Ziele und führen Ihr Team erfolgreich zum Abschluss.

Mit unserem Interim Management bieten wir Ihnen sofortige, maßgeschneiderte Lösungen für Ihren Unternehmenserfolg.

WER IST ProX CONSULT?

Wir sind eine Unternehmensberatung aus Graz. Ein Team aus hoch-spezialisierten Kooperationspartnern unter der Leitung von Markus Hofer entwickelt für unsere Kunden individuelle Lösungen. Mit unserem Background in Projektmanagement, Organisationsentwicklung und Prozessen schaffen wir einen Mehrwert durch die Kombination von konkreten Produkten und individuellen Lösungen.

Sind Sie bereit, Ihre Organisation in eine Projektorientierte Organisation zu transformieren und nachhaltig herausragende Ergebnisse zu erzielen? Dann lassen Sie uns die Möglichkeiten in einem kostenlosen Erstgespräch diskutieren.

Beratung

Warum wir

Wir von ProX Consult wissen, dass die Auswahl des richtigen Beratungspartners eine wichtige
Entscheidung für Ihr Unternehmen ist. Deshalb sind wir der Meinung, dass wir die ideale
Wahl für Ihren Beratungsbedarf sind:
Fachwissen und Erfahrung

 

Mit einem Team aus erfahrenen Fachleuten, die über umfangreiche Erfahrungen im Projektmanagement, in der Prozessgestaltung und in der Unternehmensberatung verfügen, bringen wir eine Fülle von Wissen mit.

Maßgeschneiderte Lösungen

 

Wir wissen, dass jedes Unternehmen einzigartig. Deshalb sind wir stolz darauf, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die Ihren spezifischen Herausforderungen und Zielen gerecht werden.

Klientenzentrierter Ansatz

 

Ihr Erfolg ist unsere Priorität. Bei jedem Auftrag steht für uns der Kunde im Mittelpunkt und wir konzentrieren uns auf Ihre Bedürfnisse, Ziele und Wünsche. Unser partnerschaftlicher Ansatz stellt Ihre Zufriedenheit und Ihren langfristigen Erfolg sicher.

Engagierte Unterstützung

 

Unser Team ist bestrebt, Ihnen die Beratung, die Ressourcen und das Fachwissen zur Verfügung zu stellen, die Sie benötigen, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen.

FAQ

Sie haben Fragen über unsere Dienstleistungen und wie wir Ihnen helfen können? Werfen Sie einen Blick auf unsere FAQ und finden Sie Antworten auf die am häufigsten gestellten Fragen. Falls Ihre Frage nicht aufgeführt ist, zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren. Unser Team steht Ihnen gerne zur Verfügung, um Ihnen weiterzuhelfen und weitere Informationen bereitzustellen. Wir sind hier, um Ihre Anliegen zu klären und Sie auf dem Weg zu Ihrem geschäftlichen Erfolg zu unterstützen.

Wie unterscheidet sich ProX Consult von anderen Anbietern?
ProX Consult hat für unterschiedliche Branchen anwendbare Dienstleistungsprodukte entwickelt. Dazu zählt als Beispiel die ProX MM® Potentialanalyse, die es Kunden erlaubt, in kurzer Zeit und selbstständig erste Potentiale in der Entwicklung zum projektorientierten Unternehmen zu identifizieren. Dies reduziert Beratungskosten und erlaubt einen effizienteren Start in der Zusammenarbeit mit Klienten. Darüber hinaus gibt es weitere Produkte wie das ProX PMO90 oder ProX PMOaaS.
Bietet ProX Consult auch klassische Unternehmensberatung an?
Selbstverständlich unterstützt ProX Consult seine Klienten in Form einer klassischen Unternehmensberatung. Darin können unsere Dienstleistungsprodukte angewendet werden, sofern dies für die Aufgabenstellung erforderlich ist.
Wie wird Qualität bei ProX Consult sichergestellt?
Wir bei ProX Consult orientieren uns am ISO 20700 Standard, dem weltweiten Standard der Unternehmensberatung. Dieser legt fest, dass alle Berater von ProX Consult und im Netzwerk verbundene Berater über außerordentliche Fachkompetenz verfügen regelmäßig an Fortbildungen teilnehmen. Alle Berater handeln eigenverantwortlich, unvoreingenommen und sind objektiv. Sie identifizieren und beachten die für den Auftrag relevanten Gesetze, Vorschriften, Normen und Standards sowie fachlichen Regeln. Die Einhaltung von ethischen Rahmenbedingungen in der Beratung ist eine Selbstverständlichkeit.
Wie kann ich mit ProX Consult in Kontakt treten?
Entweder direkt über das Kontaktformular über unsere Homepage oder direkt per Email an hello@prox-consult.com.
Ich habe von ProX MM® gehört. Was ist das?
ProX Consult hat auf Basis von wissenschaftlichen Erkenntnissen und jahrelangen internationalen Projekt- und Organisations-Erfahrungen ein Reifegrad-Modell (Maturity Model) entwickelt. Durch eine Online-Analyse mit rund 80 Fragen kann einem Unternehmen ein Reifegrad in der Projektorientierung zugeschrieben werden. Ein Potential-Report der automatisch erstellt und durch ProX-Experten überprüft wird dem Klienten innerhalb von 24 Stunden elektronisch zugestellt. Dieses Modell und die automatische Erstellung eines Berichtes ist in Europa einzigartig. Das ganzheitliche Modell umfasst die Dimensionen Organisation, Menschen, Prozesse und Tools und gewährleistet damit, dass alle relevanten Faktoren enthalten sind. Aussage der Analyse ist die Einteilung in einen Reifegrad, welcher damit den Ist-Zustand des Unternehmens in Bezug auf Projektorientierung repräsentiert. Auf der Basis entwickeln wir ein Ziel mit unseren Klienten und können so den Weg zum Ziel klarer formulieren. Der Weg bildet dann ein Bündel an Maßnahmen, in deren Umsetzung wir gerne unterstützen. Hier geht es direkt zur Online-Analyse.
Wofür steht ProX?
Unsere Begeisterung liegt in Projekten und Prozessen. Wir sind davon überzeugt, dass langfristiger Erfolg nur dann möglich ist, wenn alle Aspekte im Unternehmen auf Exzellenz ausgerichtet sind. Die Kombination aus Projekten, Prozesse und Excellence ergibt: ProX.

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