Leadership Training

Die Abwicklung von Projekten stellt für viele Unternehmen eine erhebliche Herausforderung dar. Je höher der Umsatz, der durch Kundenprojekte generiert wird, desto entscheidender wird es, Projekte professionell und effizient abzuwickeln. Dabei spielt Führung eine zentrale Rolle. Denn der Projekterfolg hängt nicht nur von fachlicher Kompetenz und organisatorischen Fähigkeiten ab, sondern maßgeblich von der Fähigkeit des Projektmanagers, als effektive Führungskraft zu agieren.

Warum Führung entscheidend ist

Projektmanagement ist viel mehr als das bloße Verwalten von Aufgaben, Zeitplänen und Budgets. Projekte sind oft dynamisch, komplex und beinhalten zahlreiche Unwägbarkeiten. Ein Projektmanager muss nicht nur die technischen Anforderungen eines Projekts meistern, sondern gleichzeitig das Projektteam motivieren, koordinieren und in schwierigen Situationen als Führungskraft vorangehen. Besonders in Projekten, die eng mit dem Unternehmenserfolg verknüpft sind, ist die Führungskompetenz des Projektmanagers ein entscheidender Faktor.

Der Projektmanager agiert in seiner Rolle als eine Führungskraft auf Zeit. Er führt das Projektteam durch die oft herausfordernden Phasen des Projekts bis hin zum erfolgreichen Abschluss. Dabei ist es seine Aufgabe, Ziele zu setzen, Ressourcen zu managen und aufkommende Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu lösen. Gute Führungs-Fähigkeiten sind daher unerlässlich, um das Team effektiv zu leiten, Hindernisse zu überwinden und letztendlich den Projekterfolg zu sichern.

Wichtige Aspekte von Führung 

1. Situative Führung: Ein wesentlicher Aspekt von Führung im Projektmanagement ist die situative Führung. Projekte durchlaufen verschiedene Phasen, von der Planungs- über die Umsetzungs- bis zur Abschlussphase. Jede dieser Phasen erfordert unterschiedliche Führungsstile. Ein erfahrener Projektmanager muss flexibel auf die Bedürfnisse des Teams eingehen können, je nach Phase oder Herausforderung, die gerade im Vordergrund steht.

2. Motivation und Teambildung: Die Fähigkeit, ein Projektteam zu motivieren und zusammenzuschweißen, ist essenziell. In Projekten arbeiten häufig Personen aus unterschiedlichen Abteilungen oder Disziplinen zusammen, die nicht immer dieselben Interessen oder Prioritäten haben. Der Projektmanager muss in der Lage sein, eine positive Teamkultur aufzubauen, in der jeder Einzelne seine Rolle versteht und motiviert ist, zum Projekterfolg beizutragen.

3. Kommunikation und Konfliktlösung: Eine gute Führungskraft kommuniziert klar und offen. Transparente Kommunikation ist notwendig, um Missverständnisse zu vermeiden und sicherzustellen, dass das gesamte Team auf das gleiche Ziel hinarbeitet. Zudem müssen Projektmanager Konflikte innerhalb des Teams schnell erkennen und effizient lösen können. Konflikte, die ungelöst bleiben, können den Projekterfolg erheblich gefährden.

4. Delegation und Vertrauen: Ein weiteres zentrales Element von Führung ist die Fähigkeit, Aufgaben effektiv zu delegieren. Dabei geht es nicht nur darum, Aufgaben zu verteilen, sondern auch darum, den richtigen Personen die richtigen Aufgaben zuzuweisen und ihnen das Vertrauen zu schenken, diese Aufgaben eigenverantwortlich zu erledigen. Ein Projektmanager, der delegieren kann, schafft Raum für strategisches Denken und die Lösung von komplexen Problemen.

Unser Training 

Um Projektmanager auf diese anspruchsvolle Führungsrolle vorzubereiten, bieten wir unser umfassendes Training an. In diesem Training lernen Sie, wie Sie als Projektmanager nicht nur Ihre fachlichen Kompetenzen einsetzen, sondern auch Ihre Führungskompetenzen entwickeln und stärken können. Hierbei liegt der Fokus auf praxisnahen Ansätzen, die sofort in die Projektarbeit integriert werden können.