ProX MM® - Projektmanagement verbessern

Durch ProX MM® mit Daten das Projektmanagement optimieren.

create results. consistently.

Herausforderungen unserer Klienten

ZIELE NICHT ERREICHT

In Projekten werden nicht alle Ziele erreicht. Entweder werden Projekte zu spät fertig oder die Kosten werden überschritten.

Projekt-orientierung

Projekten nehmen bereits einen hohen Stellenwert im Unternehmen ein und tragen wesentlich zum Erfolg bei.

Professionalisierung

Aufgrund gewachsener Strukturen und Prozessen von gestern besteht Handlungsbedarf. Das Unternehmen will Prozesse und Strukturen professionalisieren.

Wachstum

Unternehmen stehen vor einem nächsten Wachstumsschritt. Entweder durch neue Märkte, Produkte oder Akquisition.

ProX Consult

Projekte sind komplex und projektorientierte Organisationen umso komplexer. Gewachsene Strukturen und Abläufe geben nur bedingt Einblick in die Erfolgsfaktoren. Stattdessen stellt man fest, dass Projekte nicht immer ihre Ziele erreichen aber die Ursachen dafür liegen meist nicht in den Projekten selbst.

Zu Beginn einer jeden Strategie steht das IST

Wir haben ProX MM® entwickelt, um Ihnen das IST Ihres Unternehmens erlebbar zu machen. Spezialisiert auf projektorientierte Unternehmen werden über 80 Parameter analysiert, ausgewertet und leicht lesbar und verständlich aufbereitet. Nutzen Sie diesen einmaligen Einblick in Ihre Organisation, um Ihr Projektmanagement zu optimieren. Studien haben ergeben, dass Organisationen, die einen hohen Reifegrad haben, ihre Projekte um 40% eher innerhalb der Ziele abschließen. ProX MM® ist Europas erste Full-Online-Analyse die auf Basis von wissenschaftlichen Erkenntnissen und jahrelanger Praxis entwickelt wurde.

Ganzheitlich zum Erfolg

Das innovative Modell ProX MM® erfasst Parameter aller vier relevanten Dimensionen, die für eine erfolgreiche, projektorientierte Organisation notwendig sind:

  • Menschen,
  • Organisation,
  • Prozesse und
  • Tools.

Das Modell wurde auf Basis von wissenschaftlichen Erkenntnissen entwickelt und von Experten validiert. Damit können Sie Ihr Projektmanagement optimieren.

Hohe Genauigkeit

Durch den Einfluss und die Bearbeitung von 80 Parametern ist eine hohe Genauigkeit gewährleistet. Damit eine Optimierung zielgerichtet möglich ist und Sie Ihr Projektmanagement verbessern können.

Genauigkeit

Kennzahlen

Abhängig von ihrem Reifegrad werden viele Potential Scores ermittelt. Diese zeigen an, in welchem Bereich es höhere Potentiale gibt. Verwenden Sie dies als Priorisierung für die Umsetzung Ihrer Maßnahmen. Der Bericht enthält zahlreiche aktuelle Statistiken von anerkannten Instituten zu unterschiedlichen Themen die als Benchmark verwendet werden können.

Potential Score

Expertenreview

Der automatisch generierte Bericht wird von Experten einem Review unterzogen und bei Bedarf abgeändert. Dies ist aufgrund der Komplexität der Thematik notwendig und keine KI kann diese Arbeit von Experten ausführen. Erfahrung von Experten damit Sie Ihr Projektmanagement optimieren können.

Warum ProX MM® wählen?

VERBESSERTE ENTSCHEIDUNG

Treffen Sie sichere Entscheidungen auf der Grundlage datengestützter Erkenntnisse und nicht aus dem Bauch heraus.

RESSOURCEN-EFFIZIENZ

Optimieren Sie die Ressourcenzuweisung in der Weiterentwicklung Ihrer Organisation durch Potential Scores.

GERINGES INVESTMENT

Die geringen Kosten für die Analyse ersetzen oft viele Berater-Tage.

STANDORT-BESTIMMUNG

Nutzen Sie die ProX MM® Analyse heute und in Zukunft zur Überprüfung, ob sich Ihre Organisation entwickelt hat.

ProX Consult

FAQ

Sie haben Fragen über unsere Dienstleistungen und wie wir Ihnen helfen können? Werfen Sie einen Blick auf unsere FAQ, um Antworten auf die am häufigsten gestellten Fragen zu finden. Falls Ihre Frage nicht aufgeführt ist, zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren. Unser Team steht Ihnen gerne zur Verfügung, um Ihnen weiterzuhelfen und weitere Informationen bereitzustellen. Wir sind hier, um Ihre Anliegen zu klären und Sie auf dem Weg zu Ihrem geschäftlichen Erfolg zu unterstützen.
Was bedeutet "Full-Online-Analyse"?

ProX hat ein System entwickelt, indem Sie eine Analyse über den Reifegrad und den Potentialen Ihrer Organisation vollständig digital abwickeln können. Dabei beantworten Sie in unserem System 80 Fragen zu den Dimensionen Menschen, Organisation, Prozesse und Tools. Unsere Software verarbeitet diese Daten und generiert automatisch einen Bericht. Dieser Bericht wird von Experten einem Review unterzogen und bei Bedarf manuell geändert. Das finale Ergebnis erhalten Sie binnen 24 Stunden per Mail zugesandt.

Andere Beratungsunternehmen machen diese Analyse im Unternehmen auf Berater-Tagsatz-Basis. Warum nicht ProX?

Wir glauben fest daran, dass Sie Ihre Organisation am besten kennen. Wir vertreten und leben den Wert der Transparenz. Wir wollen Ihnen dieses Tool zur Verfügung stellen, damit Sie mit Ihrem Wissen über Ihre Organisation sich ein erster Bild über den Reifegrad und Potentiale machen können. Wenn Sie auf der Basis selbstständig in die Umsetzung gehen wollen, freut uns das. Denn wir wollen möglichst vielen Organisationen helfen, zur projektorientierten Organisation zu werden. Sollten Sie dennoch Bedarf in der Umsetzung haben oder eine mehrtägige Analyse in Ihrem Unternehmen wünschen, sind wir gerne für sie da.

Wieso sollte man ProX MM auch in Zukunft nutzen?

Veränderungen im Unternehmen nachhaltigen zu implementieren ist eine Kunst. Zu oft verfällt man in alte Muster und der erste Anflug und Euphorie der Veränderung ist dahin. Eine Lösung stellt ein regelmäßiges Audit dar, mit dem der aktuelle Status umfangreich analysiert und dokumentiert wird. ProX MM entspricht diesen Ansprüchen und kann als Beispiel jährlich verwendet werden um eine positive Entwicklung der Veränderung zu erfassen und zu dokumentieren.

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